4个月之前，阿里通过整合内部资源成立“阿里巴巴大文娱版块”，10月12日，阿里巴巴召开家庭娱乐战略发布会，又在大文娱战略基础上继续升级阿里客厅战略，将构建“华人华语地区家庭娱乐内容第一生态”作为阿里家庭娱乐战略的愿景。阿里巴巴集团数字娱乐事业部总经理兼合一集团（优酷土豆）高级副总裁李捷指出，阿里有所为，有所不为，阿里不会发布阿里电视，阿里的核心在于内容、数据和运营。
硬件+内容服务是未来
李捷认为，随着内容重要性的不断提升，过去人们选择电视关注更多的是硬件品牌，未来则会同时考虑硬件品牌+内容服务品牌。因此阿里巴巴将以用户为中心，不断强化内容优势和产品优势。
在产品方面，阿里继续在盒子市场扩大优势，与华数、CIBN两大牌照方合作推出天猫魔盒和小酷宝。但在电视终端上，阿里并没有发布阿里品牌的电视，而是寻求和各大电视厂商合作。发布会现场展示的6款智能电视新品都是阿里数娱与海尔、康佳、长虹、夏普、飞利浦、微鲸合作打造的。阿里巴巴集团数字娱乐事业部TV联盟总经理贾伟表示，传统的以硬件为主的电视产业链，已经发生了质变，演变成了今天的由硬件+软件+交互+内容+应用等为主的智能电视生态产业链，这条产业链不但在变长，而且变得更加立体。在这样的大趋势下，没有任何一家企业能够独立完成整个产业链，必然是不同的企业发挥自己的优势来共同完成。同时，为了配合优酷VR以及推动更多VR内容产生，阿里推出了优酷魔丽3D-VR摄像机。
在内容方面，阿里除了依托阿里影业打造更多独家内容之外，还开展各种合作，引入环球、索尼、求索、CJ、央视少儿大屏等独家内容。同时，提供4K频道、大屏全景、热片快映等多形态内容服务。其中，少儿内容是阿里打造的重点。据介绍，阿里少儿内容集合了超350万分钟的全球少儿顶级IP内容，合作伙伴既有迪士尼、尼克、华纳、BBC、孩之宝、芝麻街、美泰、DHX、乐高等国际知名品牌，也有如央视动画、原创动力、奥飞、华强等国内少儿内容制作机构。
客厅经济核心是内容消费
阿里巴巴大文娱产业发展委员会主席、合一集团（优酷土豆）董事长兼CEO古永锵表示：“视频从PC和移动互联网用户走向家庭用户后，具备了更广泛的用户属性、更高清的用户体验、更强的社交属性和更高的商业价值，大屏的重要性愈加增强。无论从内容、用户还是变现上，文化娱乐生态与电商生态都有很好的结合点，创造更大的价值。与阿里大生态全面联动和打通，加之行业生态合作，将会加速驱动以视频为文化娱乐重心的业务增长和升级。”
合一集团（优酷土豆）总裁兼阿里音乐CEO杨伟东认为，客厅经济的核心是内容消费，内容的核心是视频。“在阿里大文娱版块成立后，我们将持续加大在客厅这个战场的投入，通过大数据驱动，构建多屏互动的奇妙娱乐生态。这个娱乐生态以优酷为中心，实现多终端、跨界和上下游打通。”杨伟东说。
但是阿里大数娱战略才启动四个月，依托大数娱战略的阿里客厅战略落地还需要阿里内部展开更多业务的协同。据了解，品牌协同、内容协同、数据协同、会员协同、商业变现协同这五大协同是目前的重点。例如，只有阿里数娱形成统一的数娱品牌，才能实现在品牌呈现上的协同，更好地服务家庭娱乐。只有形成了广告、会员、互动电商、内容宣推、大数据的全链条产业，才能更好地形成在优酷和阿里数娱客厅战略下的内容购买、用户付费以及商品消费的多渠道变现能力。
在做好阿里内部协调之后，阿里客厅娱乐战略才能赋能给更多的合作伙伴。贾伟表示，阿里大数据能力和内容布局将成为下一阶段重要的力量。数据将会像水、电、煤一样，使得满足用户需求的路径越来越畅通，届时，阿里将会把不同属性的内容以个性化的方式触达用户。同时，阿里将为合作伙伴提供全方位的大数据和人工智能支持，精准用户画像，提供智能识别和智能推荐，更好地为用户提供服务。而且阿里还将向合作伙伴提供电商和用户商业化的支持，寻找更多的商业价值和实现路径。
