当科技发展的脚步早已跨出传统互联网时代、穿过移动互联网时代、并打算继续向人工智能时代进时，意味着植根于传统互联网的产品，前路不免迷茫。
互联网时代的翘楚个人电脑早已进入下行周期，市场研究公司Gartner报告显示，PC销量已经连续八个季度下回，2016年第三季度的销量约为6895万台，比去年同期下降了5.7%。移动互联网时代的娇子智能手机趋于饱和，美国调查公司IDC数据显示，2016年全球智能手机总销量为14亿7060万部，仅增加2%。
你能脑补用电视或冰箱购物的场面吗？你能脑补乘坐无人驾驶汽车的画面吗？你能脑补电表、路灯、门窗、甚至垃圾箱都要接入互联网的画面吗？在互联网＋时代智能手机不再霸占互联入口，电视、冰箱、路由、垃圾桶等每一个联网的设备都是入口，智能手机必将沦为N分之一。
人均4.5个 2020年联网设备将达250亿
近两年智能家居一度炙手可热。各大硬件厂商开始了一场雄心勃勃的硬件智能化浪潮。一时间，智能手环、智能电饭煲、智能插排、智能开关纷纷涌现。但是这种为了智能而智能的产品最后都逃不掉留存率低、同质化严重的现象，很多公司在一段时间内靠一款爆品成绩喜人，但却免不了“一代全亡”的下场。再加上各种设备间的互不兼容性，智能家居的噱头被热炒一阵后，便偃旗息鼓。
但不可否认的是，互联网+绝对是下一个值得押注的市场蓝海。如果押对了下一个终端入口，那就能保证公司在即将到来的竞争中可以立于不败之地。目前的困顿很大原因在于技术上的阻碍。一些公司另辟蹊径：自己研发各种智能硬件，构建起一个内部生态链。例如乐视在运动智能硬件、智能穿戴、智能家居、虚拟现实VR、儿童智能产品方面都完成战略领跑，熟悉乐视套路不难看出，这是乐视生态战略化布局的一步，将引领智能硬件市场未来趋势。 ?
2015年全球互联网+市场规模达到624亿美元，同比增长29％。预计到2020年全球会有250亿台设备联网，远超现在70多亿部手机数量，人均连接设备数将从当前的1.7个，上升到4.5个。联网设备将不再仅限于消费产品，比如智能手机、平板电脑以及可穿戴设备，“物联网”将包含一切设备，从追踪航运到制造业物流的设备，再到智能电表、医疗设备，街灯、垃圾箱等。用于运动健身、休闲娱乐、医疗健康等的可穿戴设备会成为主要应用。
2016年，工信部、国家发改委正式印发《智能硬件产业创新发展专项行动（2016－2018年）》，助推智能硬件产业的发展，专项中提出，“到2018年，我国智能硬件全球市场占有率超过30％，产业规模超过5000亿元”，“可互联”“可交互”“人性化”的智能硬件规模化普及，将成为各智能硬件产品的趋势。
随着人工智能的兴起和逐步成熟，语音识别、自然语言处理、图像识别和专家系统等等人工智能技术，也越来越实用了。这对智能硬件的发展也起到了强有力的助推作用，基于强大的云计算及大数据平台，智能硬件将更实用、更智能，满足各类用户的个性化需求。此时每一款智能硬件都是互联网入口，手机将沦为N分之一，一场革命已经成为必然。
去中心 生活场景构建多元化入口
在互联网时代，PC是唯一的入口，一切活动都围绕PC展开。在移动互联时代，智能手机是唯一的入口，智能社交、OCO、共享经济都离不开智能手机。而在互联网+时代，联网设备将超过250亿台，智能手机只不过是N分之一，每一个联网设备都将成为入口。
互联网+时代的智能硬件全部在围绕一个关键词展开：人工智能。不论是消费端的手机、机器人还是企业端的智慧办公、工业4.0，全都离不开人工智能的大力协助，人工智能正在接管我们生活的方方面面。
250亿台能说、爱笑、会思考的智能硬件，平均每个人4.5个，将服务人类生活的方方面面。智能手机不再一统天下，互联网入口将变得多元化，一个或多个智能硬件组建完善生活场景，为人类提供多元化的智能服务。例如，手机仅仅是移动生活场景，电视成为客厅场景，还能与灯泡、空调、扫地机器人等联动，构成完善的客厅生态。
届时，电商购物也会多元化，手机购物将成为过去。电视购物、VR购物、冰箱购物等更多元的体验将逐步代替枯燥的手机购物。不久前微软与利勃展出了一款冰箱，这款冰箱可通过内置摄像头拍摄并识别其中存储的物品，识别出牛奶纸盒、番茄酱瓶、酸黄瓜罐子等，还能识别产地、卡路里、保质期等信息，更强大的是与超市连接，直接点击就能购买。
乐视在场景化体验上也走在前列，乐视曾举办“厨房的故事”线下沙龙活动，邀请科技界、财经界大咖一同切磋厨艺，并同步上线轮播频道美食分类。活动视频、图片为素材，在超级电视美食频道和媒体渠道进行传播，有效为大屏购物进行消费引流，实现消费转化。
强布局 乐视强势占领全生态入口
在对未来互联网入口的争夺上，乐视早已形成完善的战略布局。目前，乐视生态战略布局已涵盖人类三大最重要的生活场景，乐视+酷派霸占移动互联生态入口；超级电视+Vizio引领智能家居大屏生态入口，奋力冲击全球TOP1；LeSEE+战略伙伴Faraday Future引领智能出行生态入口。手机、大屏、汽车三大硬件生态融合互联网及云、内容、体育、互联网金融等组成七大子生态强强化反，打破家庭、移动、出行生活边界。
乐视的强大之处不仅仅是霸占入口，更在于对用户价值的深度挖掘和运营，使互联网入口价值最大化，这是很多单纯卖硬件的公司无法触及的。以乐视超级电视为例，乐视超级电视一直是最受广大中国消费者喜爱的乐视产品之一，上市以来，已经获得超过1000万台的销量，是名符其实的中国互联网电视第一品牌。乐视以迥然不同打造与众不同，在产品形态、用户行为、经营模式、市场格局等方面，颠覆传统电视产业三十年的行业规则。
乐视超级电视在牢牢占据大屏生态入口基础上，深度运营高价值用户，针对分众用户精耕细作持续打造创新的生态服务。乐视超级电视的分众筛选功能已经将像素时代进化到了矢量无损时代。通过观影内容、终端属性、社会属性、应用属性、购物属性、动态使用、地理位置七大维度，衍生2000多个标签，可以灵活的为每个用户分类定制服务内容。乐视通过生态运营打造全新的大屏互联网生活方式，充分释放用户价值，持续引领行业发展趋势。
在移动互联、智能家居、智能出行之外，乐视开始进入具有行业前瞻性的VR市场，更出现了包括超级自行车在内的运动健康类产品，在泛智能硬件上也有所建树。2017年CES上，乐视盒子、家庭智能中心、乐视VR、乐视直播运动相机、无人机等生态产品悉数亮相，乐视智能家居新品－“霸屏”也首次亮相，加之去年推出的超级自行车为首的智能运动硬件等等，乐视在智能硬件产品布局上，具有系统且规模化的前瞻性。
有乐视超级电视成功典范，乐视正将电视走过的路复制到全生态，并展现出无可比拟的优势。乐视在运动智能硬件、智能穿戴、智能家居、虚拟现实VR、儿童智能产品方面都完成战略领跑，这是乐视生态战略化布局的一步，也引领了智能硬件市场未来趋势。不难预测，乐视全生态布局将全面占据互联网+时代多元化入口，在多元化竞争中持续创新，在风云变幻的市场中始终立于不败之地。
