在新晋独角兽寒武纪的投资名单中，出现了几家产业资本的名字，联想创投是其中之一。后者是一支专注在科技方面的投资基金，除了寒武纪，他们在人工智能方面已经做了一系列投资布局，包括商汤科技、水滴科技、Face++等项目。
近日，结合国务院此前公布的《新一代人工智能发展规划》（以下简称“规划”），记者采访了联想创投执行董事王光熙，从资本和技术的角度对于《规划》进行全面的解读。
王光熙认为，在这个时间点上国家提出这个规划是非常必要的，有助于全方位协调社会资源。我国人工智能产业和世界先进水平在底层技术上还有差距，到2020年时，在垂直行业中做出领先性的AI应用有很大机会。
差距：数据基础和底层技术
《规划》明确了我国新一代人工智能发展的阶段性目标，第一步是到2020年，人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步，人工智能产业成为新的重要经济增长点，人工智能技术应用成为改善民生的新途径。
“最近两三年开始，AI领域，从整个计算架构、计算能力、硬件、软件、云服务，一直到后面的应用，很明显在整个业界、全球都是很清晰的风口。”王光熙说道。
他认为，中国在AI产业上的整体布局起步比较早，现在的差距主要是企业的现代化、信息化和数据化。只有企业的“三化”跟上了，才能谈利用AI进行改造和升级，AI产业本身才能快速发展。
其次，我们在一些核心技术上底子薄，比如芯片技术，芯片是跨学科的，从最底层的制造工艺到上层的软件，是一个非常考验综合科技实力的领域。移动互联网发展起来之后，我们在应用软件端改造的比较快，但是在前端，特别底层和核心的技术上，积累的还是有点薄。
中美技术发展一个很大的不同是，美国是从技术到应用，正循环的科研模式；而中国往往是从应用倒推技术进步，经济价值先行。
“很多技术是要经过长期的积累，汇集到一个时间点才爆发的，但我们是赶上了最后爆发的一段。”王光熙认为，到2020年，在垂直行业中做出领先性的AI应用是有机会的，优势也会慢慢往底层移。
因此，在AI产业的投资上，联想创投现在比较关注的是垂直行业的应用和改造，至于在哪个垂直行业下注，王光熙称，考虑的要点包括：大行业；行业本身有数据基础；AI改造后会产生明显的经济效益。
优势：AR/VR技术有领先机会
在《规划》里，也有大篇幅提到了“建立新一代人工智能关键共性技术体系”：研发部署要以算法为核心，以数据和硬件为基础，以提升感知识别、知识计算、认知推理、运动执行、人机交互能力为重点，形成开放兼容、稳定成熟的技术体系。
《规划》还对于八项关键共性技术分别做了阐述，其中就包括时下大热的自动驾驶技术、虚拟现实技术、智能芯片技术等等。
王光熙分析到，这八项技术基本上覆盖了所有AI的核心领域。有的是偏应用类，有的是偏交互，有的是偏底层算法，八项技术把AI的产业链串了起来。
在八项技术中有一条提到了“虚拟现实智能建模技术”，《规划》指出，重点突破虚拟对象智能行为建模技术，提升虚拟现实中智能对象行为的社会性、多样性和交互逼真性，实现虚拟现实、增强现实等技术与人工智能的有机结合和高效互动。
虚拟现实建模是利用虚拟现实技术，在虚拟的数字空间中模拟真实世界中的事物。今天的AR/VR技术已经从图片识别发展到3D的物体识别，也可以用单摄像头做精准的空间定位。
2015到2016年间，AR/VR的风口效应非常明显，无论是在娱乐方面的应用，还是工业方面的应用，都得到了资本的青睐。但是，因为一些基础性的技术尚未成熟，以及需求和技术之间的隔阂，使得无论是C端还是B端，这些技术并未得到大规模的应用。
联想新视界研发总监张培此前告诉记者，问题在于，AR/VR技术中所包含的技术点复杂多样，开发商并没有精力去了解如何将技术应用于客户身上；并且，一个新技术出现后，往往只被少数人掌握，成为稀缺资源。而工具化是产业成熟的必经之路。
针对AR/VR的发展方向，王光熙指出，中国公司以前在产业链上吃过很多亏，只做产业链上的一环，结果很多高价值的东西都掌握在别人手里。现在，AR/VR可能成为下一代的计算平台，我们应该从一开始就是硬件到软件再到服务，全产业链布局。中国的优势是有体量庞大的C端和B端应用场景。从全球来看，现在整个的AR/VR技术都不是太成熟，利用起自身的优势就有很大的追赶机会，现在来看，中美在这一块基本上是齐头并进的。
建议：阶梯人才培养、有效退出机制
以前，我们有的技术尽管在实验室中已经可以达到世界先进水平，但是从实验室到市场，仍然有很长的路要走，有的甚至就被困在了实验室里。
王光熙认为，这个问题现在已经有所改善。
联想本身是从中科院走出来的公司，在后来的投资中，也投了不少学院派的创业者。他看到，国内的科研人员对于科技产业化的意识已经越来越强。一些应用类或是工程类的技术生命周期非常短，学校也想得很清楚，会以开放的政策姿态给予科研人员产业化的机会。
此外，国内的AI行业近年来聚集了一大批顶级的华人科学家，把全球最前沿的技术带到了中国，比如加盟百度的陆奇，加盟阿里的任小枫，加盟腾讯的俞栋。
《规划》中特别提到了要聚集和培养AI高端人才：把高端人才队伍建设作为人工智能发展的重中之重，坚持培养和引进相结合，完善人工智能教育体系，加强人才储备和梯队建设，特别是加快引进全球顶尖人才和青年人才，形成我国人工智能人才高地。
王光熙对此建议，除了高端的领军人物，阶梯性的人才培育机制也非常重要。
他提到，未来AI产业需要有不同层的工种，就像今天的移动互联网，不光需要有架构师，还要有好的产品经理，项目经理，程序员，测试员，售后服务等等，这是一个全产业链的事情。国家要发展AI人才，就应该是阶梯性的培养，包括普通大学、大专、高职院校、中职院校，这些都要跟着产业的变化去调整。人才的培养和要产业接轨。
王光熙介绍了两种人才培养模式。一是德国式的阶梯教育模式，德国的工种、薪酬、人才培育结构都比较平衡，分工非常明确，而且，即便是职校毕业的待遇也不会比大学毕业的差太多。所以当地的职业教育做得非常好，很多学生很早就明确了职业方向，大家想的都是如何找到合适的、对口的工作。
另一种是美国式的精英教育模式，强调的就是高端教育，在头部人才的建设上非常强，所以有强大的科研能力。同时，美国社会也吸引了全世界非常多的中层人才、工程型人才，填补了阶梯式教育的不足。
除了人才的阶梯式培养机制，从投资的角度出发，王光熙还希望能在高新技术企业的证券化方面给予扶持政策。风投最终考虑的是投资收益，如果没有顺畅的退出通道，对于一些需要长期投入的科技公司，投资人就不仅仅是看公司价值，而是要花很多精力去想怎么退出的问题，政策的不确定性也会让初创企业疲于应对。
